Consultants und Partner

Thorsten Daniels bringt eineinhalb Jahrzehnte an Vertriebs- und Management-Erfahrung im IT-Channel mit und war einige Jahre als Head of Sales eines Software-Anbieters tätig, der sich auf Healthcare und den Public-Sektor spezialisiert hat. Zuvor leitete er als Geschäftsführer die deutsche Geschäftsstelle von ARP, einem Schweizer E-Commerce-Anbieter der zur Bechtle-Gruppe gehört. Zu seinen weiteren Stationen zählen Office Depot und Enterprise Rent-A-Car, wo er leitende Vertriebsaufgaben wahrnahm. Als zertifizierter Business-Coach und Change Management Consultant widmet er sich passioniert und zuverlässig unseren Kunden.

Berufliche Erfahrungen

  • 3 Jahre Erfahrung als Mitglied der Geschäftsführung eines IT-Unternehmens mit Sitz in der Schweiz
  • 8 Jahre Erfahrung als Sales Manager eines international tätigen Dienstleisters für Office-Ausstattung, dabei Erarbeiten von Händlerzertifizierungen sowie Education-Programmen
  • 6 Jahre Erfahrung als Change Management Consultant. Entwicklung von Coachings zu neuen Produkten, Lösungen und IT-Themen

Aktuelle Schwerpunkte von Thorsten Daniels

  • Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Vertriebsstrategien
  • Leadership und General Management
  • Key Account Management
  • Personal- und Organisationsentwicklung

Als Business Coach und Consultant begleitet Dr. Sonja Diekmann Unternehmer, Führungskräfte und Teams bei Veränderungs- und Transformationsprozessen. Dabei liegt der Fokus ihrer Arbeit auf der Erhaltung der Effektivität während dieser Prozesse. Ihr Expertenwissen im Lean- und Geschäftsprozessmanagement, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie mehr als 10 Jahre Führungserfahrung in einem multinational tätigen Pharmakonzern ermöglichen es Ihr, Mitarbeitende aller Führungsebenen bei der Bewältigung ihrer täglichen Herausforderungen tatkräftig zu unterstützen.

Berufliche Erfahrungen

  • Nach Studium und Promotion im Fach Biotechnologie mehr als 10 Jahre Erfahrung als Führungskraft eines multinational tätigen Pharmakonzerns, unter anderem als Program Manager BPM (Geschäftsprozessmanagement) und Head of BPE (Business Process Excellence). Darüber hinaus begleitete Frau Dr. Diekmann eine Vielzahl strategischer Veränderungsinitiativen.

Aktuelle Schwerpunkte von Dr. Sonja Diekmann

  • Consulting und Begleitung von Change- und Transformationsprozessen
  • Entwicklung und Optimierung von Organisationen, Organisationsstrukturen und Abläufen
  • SCRUM Master
  • Lean Manager
  • TMS ® Team Management Akkreditierung
  • Erfahrene und zertifizierte LEGO®Serious Play®-Facilitatorin
  • Mentaltrainerin, Coaching und Teamentwicklung

Sherif Hafez verfügt über 20 Jahre internationale Führungs- und Managementerfahrung. Er arbeitete acht Jahre als Marketingberater eines globalen Multitechnologie-Konzerns und beriet anschließend den Vorstand eines deutschen Großhändlers für Food & Non Food Produkte. Als Business Coach, Moderator und Change Management Consultant begleitet er Führungskräfte und unterstützt sie, ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele zu verwirklichen. Herr Hafez spricht neben Deutsch und Englisch fließend Arabisch, Holländisch und Französisch und ist vorwiegend im internationalen Kontext tätig.

Berufliche Erfahrungen

  • 2 Jahre Unternehmensberater, Coach und Moderator für KMUs mit Schwerpunkt Projektmanagment
  • 7 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung mit gesamter P&L Verantwortung in der verarbeitenden Industrie
  • 3 Jahre Erfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung, Resort Marketing und Expansion im Handel
  • 7 Jahre Erfahrung in Bereichsleitung für Vertrieb & Marketing in Industrie und Handel in der EMEA Region
  • 3 Jahre Erfahrung in Logistic für Import & Export

Aktuelle Schwerpunkte von Sherif Hafez

  • Business Development Strategien für internationale Produkt- und Marktentwicklung
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Key Account Management
  • Prozess- und Ergebnisoptimierung

Moritz Kittelberger hat mehr als 13 Jahre Führungserfahrung in den Bereichen Personalentwicklung, Erwachsenenbildung und Qualitätsmanagement. Als erfahrener Business Coach kennt er die Probleme gestresster Mitarbeiter, die jeden Tag viel Zeit und Energie aufbringen, um ihre Aufgaben zu bewältigen. Sein primäres Ziel ist es, Menschen aus ihrer vermeintlichen Komfortzone zu holen, sie zu sensibilisieren und die Bereitschaft zu schaffen, sich zu verändern. Herr Kittelberger leitet den Seminarbereich der Personal Effect und entwickelt individuelle Schulungskonzepte. Bis heute haben über 500 Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen, Fachbereichen und Führungsebenen an seinen Workshops und Coachings teilgenommen.

Berufliche Erfahrungen

  • 5 Jahre Erfahrung als Vertriebsleiter einer überregional tätigen Bildungseinrichtung, Mitwirkung bei der Konzeption und Entwicklung von Video-Kurztrainings und Webinaren
  • 8 Jahre Erfahrung als Mitglied der Geschäftsführung eines international tätigen Büros für Planungs- und Ingenieurdienstleistungen mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Qualitätsmanagement sowie interne und externe Dienste
  • 5 Jahre Erfahrung als Trainier und Coach in den Bereichen Effizienzsteigerung und Stressreduzierung

Aktuelle Schwerpunkte von Moritz Kittelberger

  • Entwicklung von innovativen Workshop- und Seminarkonzepten mit Schwerpunkt Effizienz- und Konzentrationssteigerung
  • Stressbewältigung und Stressmanagement
  • Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von Strategien zur Digitalisierung in Unternehmen
  • Optimierung von Prozessen unter Ausnutzung vorhandener IT-Strukturen („Make the most of what you have“)

Uwe Schäl hat mehr als 30 Jahre Erfahrungen in der Konzeption, Begleitung, Umsetzung und Verankerung von neuen Technologien und Veränderungsprozessen. Als Master Black Belt und Coach sind ihm keine Fragestellungen fremd, welche im Zusammenhang mit Veränderungen bei den Menschen und damit in den Organisationen immer wieder gelöst werden müssen. Er ist es gewohnt, in einem hoch regulierten Umfeld in der Pharmabranche erfolgreich Prozesse so zu optimieren, dass diese zu einer signifikanten Verbesserung der Abläufe und damit auch zum Betriebsergebnis beitragen. In diesen Prozessen begleitet er die Menschen im Einzelcoaching von Führungskräften und Mitarbeitern und unterstützt bei Teamentwicklungsprozessen. Kreativität und Spaß an der Arbeit und mit den Menschen sind ihm wichtig.

Berufliche Erfahrungen

  • 10 Jahre Erfahrung bei der Konzeptionierung und Implementierung neuer IT-Technologien im operativen Umfeld
  • 15 Jahre Erfahrung als Ausbildungsbeauftragter und Betreuer von Studenten bei deren Bachelor/Masterarbeiten im kaufmännischen Umfeld
  • 5 Jahre Erfahrung als Leiter von Logistikprojekten und der Leitung von E2E Projekten im europäischen Produktionsumfeld
  • 12 Jahre Erfahrung als Manager bei der nachhaltigen Verankerung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in allen Bereichen bei einem der der führenden Pharmaunternehmen der Welt

Aktuelle Schwerpunkte von Uwe Schäl

  • Konzeption und Mitarbeit bei OE-Projekten
  • Interner Consultant
  • Coach und Mediator im Veränderungsprozess
  • Mentor für KVP-Bereichsmanager

Worauf wir besonders stolz sind - unsere Kunden

  • Roche Diagnostics
  • Sait Gobain Isover
  • John Deere GmbH & Co
  • Abbvie
  • Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft (BWHW)
  • AH Akademie Heidelberg GmbH
  • K.IT Karlsruhe Institut für Technologie
  • Apollonia MVZ GmbH
  • PMMC Peter Messner Management Consultants
  • Sonntag & Partner